垂直整合

垂直整合
 
澄清醫院--院長  林高德 
英籍華人藝術家楊希雪曾提出「垂直透視」的藝術裡論,認為在垂直透視之下,不論是宏觀的大地,還是微觀的局部自然景物的放大,都與我們的習慣、與我們的固有畫論是不一致的。尤其他的山水畫作品,無論從上、下、左、右那一個角度來欣賞,都不會有倒懸、傾斜、失重等感覺。
 
垂直透視,必然看到點、線、面的分佈結構,不能失衡傾斜以免失真,而呈現出的是完美的立體視覺空間。其實,醫院的每位同仁在自己崗位上所扮演的角色也是一樣,不要當失真的點、無力的線或傾斜的面,而無法完成最真實最完美的「垂直整合」。
 
個人單打獨鬥的時代已過去,主管要重視垂直整合,不能停留在點或線的工作中。主管是團隊的一部分,不應該只是點或線的角色,要代表面,再結合好幾個面,形成團隊醫療,要在團隊醫療裡面,不能在外面,我們的所有努力和表現都是為了病人,最後要獲得病人的信賴。即使有病人抱怨我們的服務,要加以改善不是困難的事,不滿意的地方立即改善,滿意的地方再發揚光大,相信病人一定會抱著一顆滿意和感謝的心離開醫院。
 
每位同仁要記住自己的所做所為,是垂直整合中的一部份,不能期待別人來幫你做,為了要完成團隊的任務,要靠每位同仁藉自己和別人的力量,一起達成團隊醫療,給病人滿意和信賴。
 
最健康的社區,是我們經營的目標之一,經營社區要講求方法,社區有很多工作可以做,有文章寫章寫到,某醫院在社區服務方面成立了二十多個工作小組,每個小組都有醫院的同仁來認養,如居家、衛教、轉診、篩檢、健康管理等等,都是一個個的服務「點」,再將每個點連成線,就成為社區服務的團隊。最健康的社區,不只是社區發展部的事,是每位同仁都可以做的事,成為醫院每天工作的一部分,這才是完整的社區服務工作。
 
垂直整合就像垂直透視的藝術一樣,最重要的是,大家要做一個正確的點、線、面,整合出來的團隊才能正確無誤、完美無缺,試想,在大團隊的運作發生問題時,還要回頭去找失誤的點,是多麼的曠日費時,影響效率,值得深思。
 
 
資料來源:澄清醫院電子報2010年04月份